Er du virkelig NIS 2 klar, eller stoler du stadig udelukkende på ISO 27001?
Det regulatoriske grundlag har ændret sig, hvilket har taget mange organisationer på sengen. Hvis jeres ledelsesteam stadig behandler ISO 27001 som et næsten komplet værn mod juridisk, kunde- eller bestyrelsesrisiko, er NIS 2 den markedsnulstilling, som ingen har råd til at ignorere. Dagens compliance-kampfelt strækker sig ud over jeres ISMS-papirarbejde til personligt bestyrelsesansvar, sektoreskalering og tværeuropæisk operationel bevisførelse. ISO 27001 certificering forbliver magtfuld, men den garanterer ikke længere regulatorisk immunitet - især med NIS 2, der sætter nye standarder for, hvad "klar" virkelig betyder.
Overholdelse af regler forhindrer ikke konsekvenser – det gør klarhed.
Virkelige udløsere gør dette presserende: en leverandørkontrakt sættes pludselig på pause i afventning af NIS 2-bevis, en regulator indleder en gennemgang af omfanget, eller et bestyrelsesmedlem indser, at deres navn eksplicit er knyttet til potentiel manglende overholdelse. NIS 2 er ikke kun rettet mod telekommunikationsgiganter. SaaS-udbydere, juridiske og professionelle tjenester, energi, logistik, sundhedspleje og endda offentlige myndigheder bliver trukket ind i det udvidede net (ENISA). Udelukkende afhængig af ISO 27001-en praksis, der er komfortabel, men ufuldstændig for regulerede sektorer, der er "inden for rammerne af ordningen" - vil ikke imødekomme den nye forventning om operationel og juridisk robusthed.
De skjulte omkostninger ved certificeringskomfort
Her er hvad virksomhederne opdager i den spidse ende:
- Revision og regulering er ikke længere blot gennemgang af papirarbejde. Uoverskuelige hændelsesmeddelelser, mangler i forsyningskæderegistret eller en forsinket politikopdatering kan udløse bøder, offentlige overskrifter eller endda direkte spørgsmål til bestyrelsen.
- Frustrationen på bestyrelsesniveau vokser: Certificering føles som fremskridt, men reducerer det rent faktisk deres personlige risiko? Er forretningsenhederne rustet til at reagere praktisk og i realtid på ændringer i politikker, sektorer eller revisioner?
- En nylig juridisk analyse fra Linklaters kommer med en advarsel: Certificering alene er ikke et regulatorisk forsvar, hvis dine faktiske beviser ikke matcher NIS 2's knappere, skarpere og sektorspecifikke krav.
Forvent: Hvornår var din sidste rigtige stresstest mod live NIS 2-regulatorer eller bestyrelsesspørgsmål – ikke bare en intern revision? Hvis din compliance-backbone er afhængig af SharePoint-mapper, e-mails eller isolerede logfiler, er du forberedt på ubehagelige overraskelser. Det rette tidspunkt til omstrukturering er før – ikke efter – den næste kontraktblok, regulatorforespørgsel eller hændelse med høj hastende karakter.
Book en demoDækker ISO 27001 rent faktisk alle nye NIS 2-krav – eller er der stadig huller?
ISO 27001 sætter det globale mærke for informationssikkerhed ledelse og værdsættes med rette af sikkerheds- og compliance-teams. Men at bestå revisionen er et udgangspunkt - NIS 2 er nu målstregen for juridisk forsvarlighed og forretningsrobusthed, hvilket kræver et tempo og en præcision, som ISO 27001 ikke i sig selv leverer.
Du bliver revideret på to områder på én gang – regler og tilsynsmyndigheder.
ISO 27001 vs. NIS 2: Hvor der opstår huller
Skiftet er håndgribeligt:
- ISO 27001: Forkæmper en systemisk, risikobaseret og forbedringsorienteret model. Den beder dig om at vise dine kontroller – og at du har kontrol over dem.
- 2 NIS: Kodificerer obligatoriske, tidsstyrede og sektorspecifikke forpligtelser. Du skal underrette myndighederne inden for fastsatte tidsrum, vedligeholde beviser i forsyningskæden registre og garantere ejerskab på bestyrelsesniveau - med juridisk kraft.
Hvor revnerne opstår:
- Hændelsesmeddelelse: ISO verificerer planer for hændelseshåndtering, men NIS 2 forventer, at du indgiver verificerede hændelsesmeddelelser med tilsynsmyndigheder inden for 24/72 timer og dokumentere responscyklusser.
- Leverandør- og kædestyring: Under ISO er leverandørevaluering vejledt; under NIS 2 er den påkrævet, sektorkortlagt og årligt opdateret - plus at den skal være øjeblikkeligt auditerbar.
- Bestyrelsesansvarlighed: ISO's "ledelsesforpligtelse" skaber et fundament. NIS 2 hæver barren ved eksplicit at holde direktører ansvarlige og kræve, at risikobevidsthed løbende registreres og dokumenteres.
At ignorere disse sondringer er en høj risiko – mange organisationer overvurderer ISO's dækning og bliver taget uforberedt af NIS 2's skarpere tænder. En risikobaseret tilgang er ikke en undtagelse fra juridisk specificitet – det er en udfordring at bevise i praksis, at man opfylder den.
Proces frem for papirarbejde – aktive foranstaltninger vinder
Et skift i tankegang adskiller ledere fra de udsatte. Passive politikker, generiske registre og "håbefulde" beviser erstattes af:
- Aktiv kortlægning: Konsekvent, klausul-for-klausul krydsning af ISO-kontroller til NIS 2-krav.
- Levende registre: Leverandør-, hændelses- og anmeldelsesdokumentation, der er aktuel og beviselig.
- Opdater disciplin: Automatisering og påmindelser, ikke "brandøvelse", opdateres en uge før revisionen.
ISO giver dig en chance, men NIS 2 forventer kvitteringer, ikke forsikringer.
Bedste praksis, som KPMG fremhæver, er klar: harmoniserede, evidensrige fodgængerovergange – aldrig eftertanker, bygget i krisetider. De organisationer, der trives under NIS 2, er dem, der investerer i platforme og processer, der forener ISO 27001's systematiske styrker med NIS 2's juridiske krav (KPMG 2024).
Mestre NIS 2 uden regnearkkaos
Centraliser risici, hændelser, leverandører og bevismateriale på én ren platform.
Kortlægning af NIS 2-artikler til ISO 27001: Hvad du dækker, hvad du går glip af
Overholdelse måles ikke længere i afkrydsningsfelter – det handler om sporbare, rettidige og operationaliserede forbindelser mellem rammeklausuler og sektorlovgivning. Derfor er det så vigtigt at kortlægge NIS 2-artikler til ISO 27001:2022 – og hvorfor det kan være afgørende for din næste revision eller gennemgang at vide, hvor broerne brister.
NIS 2 til ISO 27001 Fodgængertabel
| NIS 2-artikel | ISO 27001:2022 klausuler | overlap | Beviser, der skal fremlægges | Praktisk hul |
|---|---|---|---|---|
| 20, 21 (Forvaltning) | 5, 6, 8, bilag A.5–A.8 | Høj | Bestyrelseslogfiler, SoA, ledelsesgennemgangsregistre | Eksplicit direktøransvarlighed, sektoromfang |
| 21(2)-(3) (Foranstaltninger) | A.5.7, A.5.19–A.5.24, A.8.7–A.8.8 | Høj | Leverandøranmeldelser, dokumentation for aktiver/lagerbeholdning | Flerniveau årsregistre, sektorkortlægning |
| 23 (Hændelser) | A.5.24–A.5.28, 6.1.3 | Delvis | Hændelseslogfiler, anmeldelsesregistre | Hurtig rapportering fra tilsynsmyndigheder, ikke kun interne logs |
| 25+ (Standarder) | 4, 6, bilag A | Høj | Certificering, sektorspecifikke dokumenter | Sektorregistrering, grænseoverskridende bevis |
| Alle | Various | Delvis | Resterende risikoregister, SoA-noter | Forsyningskædedybde, tværfaglig kortlægning |
Kortlægning er en genvej til parathed til 'dobbeltrapport' – men kun hvis dine logfiler og ejerskab er aktive, ikke statiske.
ISO 27001 → NIS 2: Vær opmærksom på skjulte antagelser
At bestå interne revisioner øger tilliden - men NIS 2 forventer mere:
- Bevis, ikke politik: Gennemgang af forsyningskæden med rollebaseret godkendelse, ikke politik-PDF'er.
- Realtid, ikke reflekterende: Hentning af de seneste SoA-opdateringer og tidsstempler for notifikationer skal ske øjeblikkelig.
- Logfiler vendt mod regulatoren: Sporbarhedskæde, bevismateriale og logfiler, der forbinder hver kontrol til et NIS 2-domæne og en tidslinje.
Fragmenteret ansvar, flere registre eller isolerede risiko-/compliance-logfiler er røde flag – som nogle gange fører til modstridende versioner eller "skygge"-risikoejerskab. Harmonisering og centralisering er nu lovgivningsmæssige forudsætninger, ikke blot god praksis.
Hvordan bilag A-kontroller afstemmer - og opdeler - sig i forhold til NIS 2-sektorens krav
ISO 27001's Annex A-kontroller er fortsat rygraden i sikkerhedspraksis. NIS 2's granulære, sektorfokuserede og deadline-drevne virkelighed rækker dog langt ud over generiske ISMS-implementeringer. Overholdelse skal nu vise sig praktisk: sektorkortlagt, registerdrevet og øjeblikkelig genfindes.
Bilag A/NIS 2 Ækvivalenstabel
| Kontrolområde | NIS 2-direktivets anvendelsesområde | ISO 27001:2022 Kontrolreference | Nøglehul/overvejelse |
|---|---|---|---|
| Leverandørledelse | Obligatorisk sektorregister og årlig gennemgang | A.5.19–A.5.21, A.8.30 | Sektorkortlægning, planlagt logning |
| Hændelsesrespons | 24/72 timers notifikation, logfiler rettet mod regulatorer | A.5.24–A.5.28 | Faktiske notifikationslogfiler, hovedårsagen kæder |
| Bestyrelsens ansvar | Eksplicit løbende, navngiven direktøransvarlighed | Klausul 5 (Ledelse), 6, 9 | Rollebaseret godkendelse og sektorkortlægning |
| Grænseoverskridende aktivitet | Sektorregistrering, ENISA/CSIRT-rapportering | Ikke eksplicit | Standardprocedurer og registre for tværfaglige opgaver |
| Sektorspecifikke krav | F.eks. sundhedspleje, digital, offentlig administration | A.8.x | Tilføj sektorspecifikke kontroller, notifikationslogfiler |
Kløften opstår, når platforme og teams behandler sektortags som valgfrie. I henhold til NIS 2 er de juridisk bindende og kan revideres.
Praktikerens linse: Justering af kontroller betyder gentænkning af processen
Kontrolforanstaltninger i bilag A er på papiret, men tilsynsmyndighederne ser efter:
- Dateret, sammenkædet dokumentation (f.eks. indkøbslog krydsrefereret til SoA, risikokortlægning af leverandører efter sektor).
- Planlagte, loggede gennemgange og godkendelser – årligt eller pr. hændelse, ikke kun med revisionsintervaller.
- Bevis for, at din SoA og dine registre afspejler live, aktiv justering – ikke passiv dokumentation.
Sektorregulatorer (se CMS-vejledningen) ønsker at se registre, logfiler og ejertildelinger efter sektor. Hvis du logger udelukkende efter "sikkerhedsgruppe", er du eksponeret. Det rigtige system sikrer sektorbaseret og rollebaseret sporbarhed, der er kortlagt direkte fra hændelse eller register til bestyrelsesfil.
Vær NIS 2-klar fra dag ét
Start med et gennemprøvet arbejdsområde og skabeloner – bare skræddersy, tildel og gå i gang.
Er jeres forsyningskæde, sektor- og hændelseslogge virkelig klar til regulatorer?
NIS 2 vender byrden om: Compliance-teams skal vise – ikke statslig – sikkerheds-, beredskabs- og risikokortlægning. Det betyder at registrere, dokumentere og regelmæssigt opdatere alle leverandører, processer og notifikationer med sektorbevidste detaljer og synlig sporbarhed for bestyrelsen.
Beviser, ikke påstande, hersker nu i revisionsrummet.
Risikoregisterdisciplin: Hvad bestyrelser, databeskyttelsesrådgivere og IT skal bevise
Sporbarhedstabel
| Udløs begivenhed | Opdatering af risikoregister | Kontrol-/SoA-link | Beviser til logføring |
|---|---|---|---|
| Leverandør markeret som kritisk | Opdater risikojournal, forsyningslog | A.5.21, SoA | Dateret, underskrevet forsyningslog |
| Alvorlig hændelse opdaget | Hændelseslog + notifikation | A.5.24, A.5.25 | Tidsstemplet regulatormeddelelse, grundlæggende årsag |
| Lovgivningsmæssig opdatering | SoA og politikopdatering | 5, 6 + SoA | Politikændring, bestyrelsesgodkendelseslogfiler |
| Bestyrelsesmøde | Risiko-/handlingsstatus opdateret | 9.3 | Referat, beslutningsspor |
Teams, der omdanner politikker og logfiler til levende registre – ikke periodiske dokumenter – er foran på revisionsdagen og troværdige hos tilsynsmyndighederne. (ISMS.online, ENISA)
"Det levende bevisrum": Operationalisering af logfiler og anmeldelser
Din platform og proces skal indeholde:
- Direkte links fra kontrolregistre til leverandørlogfiler eller hændelser for en given periode eller udløser.
- Øjeblikkelig hentning (ideelt set inden for 10 minutter) af den seneste gennemgang, meddelelse eller bestyrelsesgodkendelse – komplet med tidsstempel, rolle og dokumentkæde.
- Rolle- og statusbaserede godkendelser, ikke udledt af e-mails eller generiske tjeklister.
- Årlige og realtidsbaserede gennemgangsbeviser for nøglesektorer, ikke "sæt kryds én gang, arkiver for evigt".
Hvis du ikke kan svare: "Hvor er vores seneste bestyrelsesgodkendte, sektorregistrerede leverandøranmeldelse?" - er din virksomhed afsløret.
Er jeres procedurer for håndtering af hændelser og tidslinjer klar til live lovgivningsmæssig kontrol?
NIS 2 kræver, at organisationer går ud over de papirbaserede planer; hændelseslogge skal vise eskalering af kommandokæden, 24/72-timers underretning til myndighederne og dokumenteret afhjælpning, alt sammen krydsrefereret med hurtig dokumentationslogning og godkendelseskæder.
Omkostningerne ved en forsinket eller manglende meddelelse fra tilsynsmyndigheden overstiger langt ethvert ISO 27001-revisionsresultat. (Linklaters)
Tidslinje for hændelseshåndtering og evidenstabel
| Begivenhed / Handling | Obligatorisk frist | ISMS.online Platform Trin | Hvad regulatoren forventer |
|---|---|---|---|
| Hændelsesdetektion/-rapport | 24h | Triggerlog, tidsstempelmeddelelse | Regulatormeddelelse, systemlog |
| Analyse af rodårsagen, opdatering | 72h | Filopdatering, kædevedhæftning | Bevisregister, statuskæde |
| Afhjælpning, erfaringer | 2 uger | Linkopdatering, SoA, dashboard | Revision af læringskæden, bestyrelsesreferat |
Bryd "audit sprint"-tankegangen – arbejd for at leve op til dine forventninger
Mønstre der underminerer compliance:
- Bevismaterialet findes på SharePoint eller er spredt ud over usøgelige logfiler – tilsynsmyndighederne kan ikke verificere rettidig underretning.
- Hændelsesgennemgange håndteres som "særlige projekter", ikke levende arbejdsgange knyttet til navngivne kontroller.
- Bestyrelsesgodkendelse er en "afkrydsningsboks" uden en sporbar, tidsstemplet beslutningslog.
Hvis dit hændelsesregister ikke er tidsstemplet, krydslinket og eksportklar til hver hændelse, revision og bestyrelsesgennemgang, er risikoen for NIS 2-manglende overholdelse reel, og bestyrelsens tålmodighed slipper hurtigt op.
Alle dine NIS 2, samlet ét sted
Fra artikel 20-23 til revisionsplaner – kør og bevis overholdelse af regler fra ende til anden.
Er jeres compliance-loop kontinuerligt, eller et fragmenteret sprint fra revision til revision?
NIS 2 nulstiller compliance-narrativet: Regulatoren ønsker bevis for, at du altid "overholder reglerne" - ikke kun forberedt op til en revision. Det betyder dynamiske, levende processer, der beviser politikker, risikoregisters, og sektorlogfiler vedligeholdes og kan handles på hver dag.
Ægte modstandsdygtighed opbygges dagligt, ikke øvet i ugen før en revision.
Den moderne compliance-løkke: Live, synlig, altid revisorklar
Tabel over compliance-operationer
| Løkketrin | ISMS.online Platformvisning | Hvem er involveret | Forventede rekorder |
|---|---|---|---|
| Planlagte politik- og SoA-opdateringer | Dashboard, påmindelser | Compliance-ansvarlig/DPO | Live, tidsstemplet register |
| Hændelsestest eller -gennemgang | Sammenkædede logfiler, krydskontroller | IT/Bestyrelse | Resultat, godkendelse |
| Bestyrelsesgennemgang, godkendelse | Dashboard, PDF-eksport | Bestyrelse, databeskyttelsesrådgiver, juridisk | Referat, godkendelseslog |
| Opgave- og handlingssporing | Rollebaseret arbejdsgang | Interessenter | Billet- og lukningsoptegnelse |
En bestyrelse, der er afhængig af årlige revisionssprints, står over for et regulatorisk skift: NIS 2 forventer bevis for kontinuerlig compliance i øjeblikket, ikke blot papirarbejde under forberedelse. Dette kræver påmindelser i realtid, rollebaseret logføring og dashboards, der fremmer regelmæssig engagement snarere end reaktivitet i "faremåneder".
Luk hullet: Kontinuerlig NIS 2 & ISO 27001-overholdelse med ISMS.online
Organisationer, der hæver sig over compliance-"reaktionskurven", integrerer dobbelt kortlægning, registerautomatisering og øjeblikkelig evidensgennemgang i deres arbejds-DNA. ISMS.online giver disse vagtgivende bestyrelser, databeskyttelsesrådgivere og praktikerteams et samlet, altid aktivt compliance-netværk på tværs af rammer og lovgivningsmæssige linjer.
Nøglefunktioner, der leverer robusthed i den virkelige verden
- Dobbelte kortlægningsskabeloner: Klausul-for-klausul-kortlægning for ISO 27001 og NIS 2, konfigurerbar til forskellige lovgivningsmæssige omfang (f.eks. digital infrastruktur, sundhedspleje, SaaS og forsyningskæde).
- Automatiserede dashboards og registre: Forsyningsregister i realtid, hændelseslog, revisionsworkflow og bestyrelsesgodkendelse – ikke mere manuel krydsreferencering.
- Integreret risiko- og reguleringsspor: Live SoA, risikoregister, sammenkædet dokumentation og rollebaserede godkendelser holder compliance synlig, aktuel og forsvarlig.
- Kontinuerlig compliance-simulering: Altid aktiv "levende revision" gør det muligt for bestyrelser og databeskyttelsesrådgivere at opfylde NIS 2's forventning om bevismateriale i øjeblikket.
- Hurtig sporbarhed: Find øjeblikkeligt den seneste leverandøranmeldelse, -meddelelse eller -godkendelse – tidsstemplet og klar til eksport til tilsynsmyndigheder eller kunder.
Nylige ENISA-vejledninger og succeshistorier fra ISMS.online-klienter bekræfter: en harmoniseret, samlet platform er din fordel i overgangen fra revisionsinterval til realtidsforsvar.
Sikkerhedsoverholdelse lever og dør af beviser. Få din platform til at udføre det hårde arbejde, så dit team fokuserer på at reagere, ikke at forhaste sig.
Opfordringen til dobbelt compliance-identitet
Skridtet fra episodisk revisionsoverlevelse til løbende regulatorisk og operationel kontrol er fundamentet for moderne tillid og modstandsdygtighed. Teams, der leder denne forandring, bliver operatører af revisionsklare, regulatorisk robuste virksomheder – som bestyrelser, regulatorer og de kunder, der er afhængige af dem, har tillid til.
Når din compliance kan modstå en uplanlagt test – når som helst, fra enhver vinkel – bliver du den, som teamets bestyrelser har tillid til, tilsynsmyndighederne respekterer, og som konkurrenterne i stilhed misunder. Gå op imod dobbelt compliance med ISMS.online, og transformer din modstandsdygtighed fra årlige afkrydsningsfelter til hverdagens realitet.
Book en demoOfte stillede spørgsmål
Hvem falder ind under NIS 2-anvendelsesområdet, og hvorfor er ISO 27001-certificering i sig selv ikke nok nu?
Enhver "essentiel" eller "vigtig" organisation under NIS 2 står over for direkte regulatorisk kontrol i EU, og nettet er bredere end nogensinde: ikke kun sektorer som energi, finans, vand eller sundhed, men også SaaS, IKT-tjenester, digitale markedspladser, offentlig administrationog kritiske leverandører - selvom de ikke har hovedkvarter i EU, men opererer i Unionen. Med NIS 2 er ISO 27001 ikke længere din målstregen for overholdelse af regler og bliver blot startblokken. Årsagen: NIS 2 er EU-lovgivning, der pålægges nationalt, med obligatoriske kontroller, deadlines og personlig ansvarlighed for bestyrelser og C-suiter. Hvor ISO 27001 fokuserer på bedste praksis, kræver NIS 2 reel dokumentation for compliance - tidsstemplede registre, live leverandørkortlægning, ansvarlige underskrifter, underretning til regulatorer inden for 24/72 timer og deltagelse på bestyrelsesniveau. Uden at tilpasse ISO 27001's kontroller til disse nye lovkrav, forbliver du udsat for revisioner, bøder og tabt tillid - selv med certifikatet på væggen.
(Se: EU's digitale strategi – NIS 2)
Hvad betyder denne juridiske perimeterforskydning?
- Direkte håndhævelse: NIS 2 er en ikke-valgfri national lov, ikke en frivillig standard.
- Personligt ansvar: Bestyrelser, direktører og topledere er ansvarlige for fejl.
- Levende beviser i forsyningskæden: Du har brug for dokumenterede forsyningskæderegistre, sektorkortlægning og bevis for regelmæssig gennemgang.
- Tidsbegrænset hændelsesrapportering: Skal rapportere til tilsynsmyndighederne inden for faste 24- eller 72-timers vinduer - en klar eskalering fra kun interne logfiler.
- Sektor- og nationale regler: Forpligtelserne varierer afhængigt af det nationale bilag; ENISA og lokale tilsynsmyndigheder fastsætter sektorspecifikke krav.
Når det juridiske grundlag ændrer sig, er sidste års godkendelse næste års eksponering. ISO 27001 sætter nu bundgrænsen, ikke loftet.
Hvor lever ISO 27001:2022 ikke op til forventningerne under NIS 2-revisionen – hvad er de reelle mangler efter certificeringen?
ISO 27001:2022 skaber et stærkt operationelt grundlag-risikostyring, tekniske kontroller og styring. Men NIS 2 kræver live, regulatororienteret compliance, og revisioner finder oftest huller, hvor beviser ikke opbevares i realtid, eller hvor notifikationer og leverandørtilsyn ikke er synlige. At stole på status som "årlig gennemgang" eller "kun intern log" - hvad der plejede at bestå - betyder kritiske revisionsfejl under NIS 2.
| Miljø | ISO 27001: 2022 | NIS 2 efterspørgsel | Fælles revisionsgab |
|---|---|---|---|
| Forsyningskæde | Politik og risiko | Live-register, kortlagt | Moderat – Høj |
| Hændelsesanmeldelse | Interne logfiler | Formelle 24/72-timers advarsler | Høj (aktualitet) |
| Bestyrelsens ansvarlighed | Lederrolle | Personlige bøder, logfiler | Høj |
| Sektor-/nationale regler | Ikke eksplicit | Nationale bilagsregler | Høj |
| Sporbarhed/revision | SoA, logfiler | Signeret/logget kæde | Høj |
Hvis jeres ISMS er statisk, eller hvis hændelsesresponsen kører på et "æressystem", vil NIS 2-regulatorer og revisorer finde hullet.;*
Hvad afslører en klausul-for-klausul-kortlægning mellem NIS 2 og ISO 27001 rent faktisk om compliance-risiko?
Ved at undersøge specifikke artikler vil du se, at ISO 27001 dækker en stor del af styringen og risikointentionen bag NIS 2 - især via klausul 5 (ledelse), 6 (planlægning og risiko) og 8 (drift), plus bilag A's 93 kontroller. Men hvor NIS 2 påpeger bestyrelsesansvar, sektorspecifikke registre eller lovpligtige deadlines, opløses overlapningen.
| NIS 2-artikel | ISO 27001-klausul(er) | Niveau af overlapning | Beviser, som revisorer ønsker | Blind plet |
|---|---|---|---|---|
| Artikel 20/21: Styring | 5, 6, 8 + A.5–A.8 | Stærk | SoA, bestyrelsesgennemgang, godkendelse | Navngivet direktør/bestyrelsesansvar |
| Artikel 23: Meddelelse | 6.1.3, A.5.24–5.28 | Delvis | Alarmworkflow, logkæde | Tidsstemplet ekstern notifikation |
| Sektor- og nationale regler | Ikke eksplicit | Lav | Kortlagte registre, sektorlog | Overholdelse af sektorbilagregler |
Medmindre dine ISMS-logfiler er opdaterede, kortlagt til sektorer, og forsyningskæde- og hændelsesmeddelelser er regulatorsikre, vil selv en "perfekt" ISO-revision ikke dække NIS 2.)*
Hvor oplever praktikere hyppigst problemer i praksis – hvordan kan man lukke huller i bilag A og sektorer?
Kontrolforanstaltningerne i bilag A er dybt forankret i IT, leverandører og politikker, men levende beviser er det afgørende. Revisionsresultater og sanktioner i den virkelige verden opstår oftest fordi:
- Leverandør- og sektorregistre er forældede; der er intet bevis for gennemgang eller ejerskab.
- Hændelses- og underretningsworkflows er ikke tidsstemplede, har huller i eskaleringen eller mangler bestyrelses-/ledelsesgodkendelse.
- Ingen digitale logfiler til godkendelse af vigtige beviser, opdateringscyklus eller aktivkritik.
- Sektorkrav (energi, sundhed osv.) skjult i politikken, ikke knyttet til kortlagte registre eller arbejdsgange.
Praktiserende læges tjekliste til at lukke hullet:
- Opbyg og opdater digitale, rollemærkede registre (leverandør, sektor) – ikke blot statiske lister.
- Indstil automatiske påmindelser for hændelsesgennemgange, advarsler og sektorspecifikke politikopdateringer; log og tidsstempel hvert trin.
- Brug arbejdsgange til bestyrelses-/ledergodkendelse med eksporterbare dokumentationsspor.
- Lås dashboardvisninger til revision/compliance, så tilsynsmyndighederne kan se opdateringer, advarsler og godkendelser i realtid.
Hvis det ikke er i live-registeret eller workflow-loggen, eksisterede det ikke til revision. Den største risiko nu er et usynligt bevishul.)*
Hvad er de reelle operationelle forskelle mellem klassisk ISO 27001 og NIS 2 dobbelt compliance – hvordan påvirker det jeres revisioner og bestyrelse?
NIS 2 bevæger dig fra statisk compliance - "bestå revisionen, indsend den og glem den" - til dynamiske, bestyrelses- og regulatorvendte operationer:
- Hændelser skal logges, eskaleres og anmeldes eksternt – inden for 24/72 timer – ikke kun til IT, men også til tilsynsmyndigheder og i bestyrelsesreferater.
- Beviskæder skal registreres trin for trin: hvem har underskrevet, hvornår; bestyrelse og ledelse skal være en del af afslutningen, ikke kun reagere bagefter.
- Dokumentation for forsyningskæden og sektoren skal ikke blot vise eksistens, men også ejerskab, periodisk gennemgang og opdatering.
Fejl kommer fra:
- Beviser sidder fast i siloer - regneark, indbakke, fildeling.
- Manglende klarhed i, "hvem gør hvad/hvornår", når hændelser opstår.
- Bestyrelsen holdes ude af hændelseslukningen eller obduktionen.
- Interne "grønne lys", men revisionshuller, hvor nationale/sektorielle regler gælder.
Moderne ISMS-platforme løser dette ved at integrere arbejdsgange for hændelser, politikker, leverandører og revisioner, hvilket gør opdateringer og godkendelser nemme for alle interessenter, ikke kun IT.;*
Hvad er modellen for "kontinuerlig revision" for NIS 2, og hvordan kan automatisering og ISMS.online forvandle compliance til robusthed?
"Cram-and-hope"-revisionscyklusser er ikke længere tilstrækkelige. Bestyrelser, compliance-ledere og revisorer forventer nu kontinuerlig, automatiseret realtidssynlighed over alle evidenspolitikker, SoA, leverandør-/sektorregistre, hændelser og godkendelser. ISMS.online besvarer dette ved at:
- Tilbyder live dashboards til alle politik- og aktivkontroller.
- Automatisering af anmodninger om bevismateriale, påmindelser om deadlines, gennemgang af opdateringer og eskaleringsnotifikationer.
- Digital registrering af leverandører, hændelser og godkendelser – med ansvarlighedslogfiler.
- Giver øjeblikkelig eksporterbare dashboards til bestyrelse/revision/regulator.
| Overholdelsestrin | Automatisering/Synlighed | Beviser registreret | Ansvarlig interessent |
|---|---|---|---|
| Opdatering af politik/SoA | Dashboard + automatisk påmindelse | Signeret log, tidsstempel | Compliance/Bestyrelse |
| Hændelsesgennemgang/-meddelelse | Eskaleringskæde + arbejdsgang | Tidsindstillet log, lukningrevision | IT, Jura, Databeskyttelsesrådgiver |
| Eksport af bestyrelsesgodkendelse/revision | Eksport af dashboard, godkendelse | Bestyrelsesreferat, revisionslog | Bestyrelse, Compliance-ansvarlig |
| Leverandør-/sektorgennemgang | Registrering + automatisk gennemgangscyklus | Gennemgang/korrektur, opgavelog | Indkøb, sikkerhed, IT |
Når bevismateriale er levende, opstår tillid dagligt – ikke kun under revisionen. Modstandsdygtighed over for revisioner betyder, at enhver interessent i realtid kan se, hvem der handlede hvornår, med hele kæden fra hændelse til bestyrelsesgodkendelse, undgå revisionspanik og bevise tillid til både tilsynsmyndigheder og kunder.;*
Hvordan bygger ISMS.online specifikt bro mellem ISO 27001 og NIS 2, og hvad gør automatisering til et must for dobbelt robusthed?
ISMS.online operationaliserer begge rammeværk ved at gøre beviser, arbejdsgange og registre klar til brug live og klar til brug for regulatorer/bestyrelser til enhver tid:
- Kortlægger dine klausuler, leverandør-/sektordokumentation, hændelseslogge og godkendelser for både ISO 27001 og NIS 2 - med eksporterbart bevis til revisioner, indkøb eller tilsynsmyndigheder.
- Drevpåmindelser, automatisk logføring af deadlines, notifikationer og compliance-gennemgangså ingen opgave venter på hukommelse eller manuelle chasere.
- Gør godkendelse fra bestyrelsen, den juridiske afdeling og den operationelle afdeling til en del af arbejdsgangen, så compliance er en levet og ansvarlig proces.
| Forventning | ISMS.online Automation | ISO 27001 / Bilag A | NIS 2-artikel |
|---|---|---|---|
| Livepolitik/SoA-kontroller | Dashboard, påmindelser, godkendelse | 5.1, 9.3, A.5.1, A.5.3 | Art. 20, 21 |
| Leverandør-/sektorkortlægning | Registrering, opgave, anmeldelser | A.5.19, A.5.21, A.8.10, A.8.9 | Artikel 21(2), artikel 22 |
| Hændelseslog og -meddelelse | Arbejdsgang, kæde, revisionseksport | 6.1.3, A.5.24–A.5.28 | Artikel 23, 24 |
| Bestyrelsesgodkendelse/revisionseksport | Board-dashboard + eksport | 5.2, 5.3, 9.3 | Art. 20-21, national lov |
Bundlinie:
Dobbelt overholdelse bliver en organisatorisk muskel, der kontrolleres og dokumenteres i realtid, ikke gættes på én gang om året. Tilliden fra bestyrelser og tilsynsmyndigheder stiger; stresset fra revisioner falder; din organisation bliver tillidsbæreren i forsyningskæden – fuldt dækket, ikke bare "certificeret".
